人才戰(zhàn)略
人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素，優(yōu)秀的人才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基石，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。魯麗鋼鐵堅(jiān)持“以人為本”的原則，為人才提供發(fā)展自我、發(fā)展事業(yè)的良好機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)人才在競爭中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為企業(yè)作出最大的貢獻(xiàn)。
用人機(jī)制
堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，用其之長 拓其之才，以品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行以“能者上，庸者下，平者調(diào)”的用人機(jī)制。
薪酬管理
堅(jiān)持“多勞多得，多奉獻(xiàn)多得”的分配原則，實(shí)行公平合理的薪酬制度，吸納優(yōu)秀人才，調(diào)動(dòng)員工積極性，提升公司核心競爭力。